文｜胡依婷
编辑｜袁斯来
上半年的格力直播间里，拥有近 3 年带货经验的董明珠与主持人配合娴熟，现场一派热闹。格力的曝光越来越多，而空调却更加难卖。这单匹马车恐难以拉动千亿体量的格力集团。
【资料图】
近日，格力跌出了世界五百强。董明珠依然表现平淡，认为格力如今发展健康，强于爆雷的 500 强们，并质疑榜单本身的意义。
该榜单的总榜评选主要关注企业的营收，每年票选出不分行业的 500 家营收领先企业。格力在 2019 年首次以 2005 亿人民币的营收规模入选该榜，位列 414 位，并在净资产收益率分榜中位列中国企业之首。此后三年，格力逐渐后移，2022 年位于 487 名，直到今年滑落。
一家企业的营收并不能成为评价其的唯一指标，这也是不少人诟病该榜单的原因。但该榜单在某种程度上依然能够成为外界关注企业发展的信号灯。
不出所料，近三年格力的营收与增长都出现回落。2020-2022 年财报显示，格力的营收都回到 2000 亿人民币以下，去年营收同比增长仅 0.26%。其中空调业务的占比仍在增加，2022 年在总营收中占 71.36%。
格力在国内空调市场日益饱和，在海外业务占比不足 15%。在更广的家电市场中格力难以获得龙头位置，选择大步迈向手机、新能源汽车领域也未见明显成效。
宛如困兽
过去，格力能够依靠空调业务打入世界 500 强，但现在，空调对格力的拉动能力明显减弱了。
空调属于大型家电，其销售与房产销量密切相关。而当下，地产行业的黄金时代已过，空调需求量也日益饱和。2022 年中国房地产精装修市场新开盘项目 2015 个，同比下滑 42.2%。紧随的空调市场也难以独善其身，据奥维云网数据显示家用空调和中央空调都面临同比下滑。
空调业务增长放缓的现象不止出现在格力一家企业中，美的也出现同样情形。其 2022 年营收同比增长仅为 0.68%。
格力虽然连续多年占据国内中央空调销量第一，但在家用空调方面，第一是美的。面对美的在多个家电领域的快速成长，格力的增长面也更加收窄了。
国内市场增量不足，转战海外或许是企业的新机遇。但当美的和海尔将空调卖向全球时，格力依然选择雄踞在国内。2022 年格力的外销占比只有不到 15%，远低于美的和海尔，后者的外销比例均已达到 40% 以上。
即使国内空调市场空间收窄，格力也在通过各种改革增加销量。最为人所知的是董明珠带着 " 未来接班人 " 孟羽童在 2020 年起开始了数十场直播带货，拓展线上销量。
线上开花本该叫好，但这一举动却动到了线下经销商的 " 蛋糕 "。2022 年格力空调的最大经销商同时也曾担任过格力电器董事的徐自发，选择离开格力，奔向飞利浦。
而在今年上半年，孟羽童也选择离开。消息一出，格力再次引发舆论。
格力近些年在互联网不断营造自身国民空调品牌的形象。立住形象的同时，格力本身也愈加受困于此。
布局吃力
在单一领域内耗对任何企业而言都并非良态。作为一家千亿级企业，格力也尝试过多元布局。
事实上，早在 2004 年，格力便已进军家电市场。2013 年格力还在珠海成立格力大松生活家电有限公司。但近 9 年来，其生活电器业务对总营收的贡献都未超过 3%。
而在 2015 年，格力还干了件更引发争议的事。董明珠在当年宣布格力要进军手机市场，并扬言要超过小米。自此之后格力每年都出新款，但销量远不及小米。目前官方平台 " 格力董明珠店 " 仅剩 2021 年发布的手机产品 TOSOT G7 和数十款充电宝。
除了手机以外，格力还跨界迈向了新能源汽车领域。但这也使格力 2021 年经历了股价下跌近 40% 的情况。当年，珠海银隆新能源正不断亏损，投资人并不看好。而董明珠力排众议宣布将正式收购该新能源企业，并将其改名格力钛，作为格力产业链的延伸。
格力的策略难寻章法，也并不顺畅。其在家电、手机和新能源等领域都无法占据如同空调领域般的龙头地位，目前依然只能靠卖空调来撑起整个公司。
相较于格力的布局不顺，美的在电器市场却出乎意料显得更为均衡而稳健。
近些年，美的已然成为格力强大的竞争对手，其在总体营收远超格力的同时也做到空调板块的营收领先。
即使在电器行业整体营收放缓的 2022 年，美的的营收依然超过 3400 亿人民币，位列世界 500 强的第 245 位。
在市场布局方面，美的的空调业务和消费电器比重相当；在地区销售方面，美的做到了近乎持平，外销 1400 多亿人民币，而格力如前文所言仍以内销为主。
美的 2022 年财报显示，其已在家用空调领域市占份额第一，在电饭煲、电风扇、电暖器等十几个品类的线下市场份额都位列第一。
这表明，即使在国民心中 " 好空调，格力造 "，但其身边分布最多的还是各类美的电器。
由此可见，格力面对的不仅是空调市场增长乏力，而是来自美的多方面的追赶和超越。未来，如何开拓空调新需求以及调整业务布局使企业真正健康，或将成为格力要思考的难题了。